3月7日至9日，采购中心组织部门工作人员走访了物业科、维修中心、动力中心、房产科、公寓中心、餐饮中心、幼儿园等重点采购科室，深入落实后勤处2017年工作会议精神，副处长关宏强全程参加各部门调研。 调研座谈过程，以总结2016年采购经验为立脚点，着重分析过去一年采购中存在的问题和不足。同时，结合2017年采购计划，广泛听取各科室对规范采购程序、降低采购成本的建议。
2017年是后勤工作创新年，是后勤处不断提升专业化、规范化、现代化水平，推动大后勤服务保障创新发展的关键之年。今年，采购中心将重点抓以下几项工作：一是继续加强对采购政策、采购程序的解读和宣传，主动、经常的深入后勤处各科室，沟通、研究具体物资采购办法。二是加强制度建设工作，修改和完善采购制度、办法，按制度办事、靠制度管人。三是针对餐饮原材料、水暖电等物资需求量较大的采购，研究实施规范可行的供货商管理机制和竞价机制。四是继续加强廉洁自律工作和内部管理工作，做到廉洁工作反复抓、抓反复，服务工作不越位、不缺位。（采购中心 王吉磊）
